12/28/2011

2011 兩岸年度漢字評選 「微」登代表字



2011 兩岸年度漢字評選 「微」登代表字

自由《旺報》、《廈門商報》、新浪網主辦的「2011海峽兩岸年度漢字評選活動」昨日結果揭曉,由「微」字榮登年度漢字。兩岸漢字選拔今年邁入第2屆,為期近一個月的網路評選活動,兩岸總投票數超過437萬,其中「微」字獲得40多萬票的支持,從42個年度推薦字中脫穎而出。

     昨日評選活動揭曉儀式,由《旺報》副社長刁明芳、《廈門商報》副社長陳天助共同主持,兩岸貴賓包括台北書院山長林谷芳、全國商業總會理事長張平沼、太極影音科技董事長黃寶雲、中華書法學會理事長張炳煌、廈門市書法家協會主席陳秀卿以及書法家李奇茂、萬峰等。

     E化毛筆 呼應古今

     昨日年度漢字的公布過程,不忘扣緊時代反映當下數位風潮,42個年度推薦漢字,透過太極影音的動畫製作,以活潑多元變化的造型,展現在貴賓面前。而在年度漢字揭曉的時刻,螢幕上先是播放知名書法家張炳煌事前使用E化毛筆,所寫的各型字體,再由他打開手中宣紙公布年度漢字「微」,過程中體現古今呼應、現代與傳統的對話。

     去年首屆兩岸漢字評選,選出「漲」一字今年在兩岸名人包括文建會副主委李仁芳、星雲法師、球星曾雅妮、王建民、影星林青霞、林志玲等人的熱烈推薦下,以「變」、「圓」、「幸」、「信」等字為過去一年畫下註腳。

     漢字具文化智慧

     本屆漢字評選活動,吸引超過437萬的兩岸網友熱烈參與,而此活動也成為微博上的熱門話題。在新浪微博上搜尋關鍵字「漢字評選」,共有14000多條相關微博。

     年度漢字的選拔,近年已成流行之事,然而橫跨兩岸的選拔活動,相較之下更具交流的時代意義。

     《旺報》副社長刁明芳在致詞時指出,透過這項活動,將兩岸人民的情感串連起來,而網路無遠弗屆的力量,不僅匯集兩岸網民,參與地域更是擴及全球五大洲。

     而站在媒體的角度,刁明芳認為今年的推薦字十分反映當下。例如「變」反映出阿拉伯世界的茉莉花革命、影響全球的歐債危機;「盼」或「升」如同對股市的期待。

     《廈門商報》副社長陳天助指出,漢字具文化的智慧,兩岸漢字評選的活動,其所反映的可以是經濟、文化、政治整體的諸多面向,而年度漢字表達人們對未來的期許。

  兩岸年度漢字評選 「微」登代表字

由《旺報》、《廈門商報》、新浪網主辦的「2011海峽兩岸年度漢字評選」活動,經過1個月的網路評選,兩岸網友投票後,「微」字以40萬7405票登上年度代表字。

推薦「微」字的《廈門商報》社長黃毓斌說,今年兩岸發生的重大事件都是來自於微小的人事物上,例如台灣塑化劑事件,微小成分卻讓台灣食品界的信用崩盤;大陸溫州動車事故也是因微小失誤而造成;其他像微博、微網誌也改變了人們習慣和媒體生態。

今年漢字候選字是由兩岸名人及網友共同推薦出42個年度代表漢字,再開放網友票選,本次活動總票數超過437萬票。

兩岸年度漢字徵選,由書法家張炳煌公布網友票選結果,「微」字成為今年代表性漢字。

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12/26/2011

立院三讀 部份設計也納專利保護


立院三讀 部份設計也納專利保護


立法院今天三讀修正通過「專利法」,將原本「新樣式專利」更名為「設計專利」,也就是將專利保護的範圍,從申請物品的整體,擴大到形狀、花紋、色彩或其結合的設計等細項,避免有不肖人士,因為抄襲專利品一部分特徵,就可以迴避專利法的保護。(程平報導)


根據三讀通過的條文,設計專利保護的範圍,將會擴大到部份設計、組成物品、衍生設計、電腦圖像、圖形畫使用者介面,都納入專利保護的範圍,參與審查的國民黨立委丁守中認為,這樣的修法才能回應國內產業介在創新設計的需求,強會對設計成果的保護。


 另一方面,為因應類似禽流感或H1N1等國家緊急危難的發生,這次修法也將「特許實施」的用語改為「強制授權」,也就是當疾病大肆流行,我國又無法取得足夠的用藥時,專利權主管機關應立即依緊急命令,或是需用專利權的主管機管通知,強制授權相關製藥專利權。而為了配合世界貿易組織杜哈部長宣言,以及總理事會的決議,這次修法也規定,為協助無製藥能力或製藥能力不足的國家,取得治療愛滋病、肺結核、瘧疾或其他傳染病所需醫藥品,專利專責機關得依申請,強制授權我國有能力製造相關學名藥的廠商,將相關藥品出口供需要的國家使用。

12/21/2011

蔣堂的行銷故事/取絕未來/吳松洲



蔣堂的行銷故事/取絕未來/吳松洲

自2008年金融海嘯爆發後所面對的困難和挑戰,以及如何透過創新方法協助度過難關?

我在創立取絕設計後,一直投身於設計產業。在2008年去蔣去堂的爭議中,標下中正紀念堂紀念品專櫃後,便取至爭議中的兩字自創品牌「蔣堂」,也陰錯陽差地從原來只做「設計服務」,開始踏足經營「紀念品零售業」。運用協助客戶推廣品牌的方法打造蔣堂,將設計結合臺灣特色與兩蔣文化發展出獨有的文創平台與觀光通路,學設計出身的我,完全沒有企管商學背景,只能從零開始不斷修正錯誤。

但在經營的第一年便遭逢金融風暴,重創觀光旅遊業的艱困時期,觀光人潮銳減,每天的來客數不超過50人,日營業額還曾經不到新台幣2000元,面對龐大的租金壓力,也讓蔣堂一度陷入困境。長達近一年的時間,以設計本業的利潤來支撐蔣堂的營運費用,每個月至少貼30萬元,但也讓我意識到蔣堂若不進行改變將無法繼續在金融海嘯中生存下去。

面對這樣的困境,我重新開始觀察消費者的行為模式,發現很多客人都是來挖掘旅途中的回憶,因此,我開始從櫃位陳列方式重新思考,跳脫以往紀念品店的商業空間氛圍,並以『分享台灣美好回憶』做為品牌定位,以說故事的方式來間接帶動消費行為。提供情境式銷售服務,依照商品的文化背景來製造氛圍並提供消費者相關訊息,不強迫推銷商品,讓消費者沉浸在文化情境中進而間接促使消費行為。由於主要客群多來自國外,多數對於台灣文化有些陌生,故蔣堂不定期以台灣特色為主題,舉辦各種活動,強調消費者體驗,以文創結合觀光,讓顧客不必全省走透透卻也能在蔣堂「從台灣頭逛到台灣尾」。除此之外,也積極參與國內外展覽、展售會,期望打開國內外知名度。

我以創新手法「故事行銷」、「分享回憶」來重新包裝商品,除了營業額逐月激增,也突破從設計跨足通路經營的各項困難艱辛,更有其他知名企業開始主動提出合作,例如VISA將蔣堂列入台灣代表性消費景點與故宮、台北101、鼎泰豐等名店並列。同為觀光通路的同業更說,蔣堂才經營短短數年,但知名度已與數十年的品牌旗鼓相當。而蔣堂的獨特風格、特殊定位,在數年內卻已登上平面、電視媒體不下百餘次,也成為媒體新寵兒,有了大量媒體露出,不僅省下大筆廣告費用,無形中更為蔣堂打開知名度。除此之外,蔣堂更利用時下熱門話題來結合商品,因此往往商品還沒有正式銷售卻已經有大量媒體露出。由於積極參與國內外展覽、展售會,讓蔣堂在中國打開一定的知名度,因此許多陸客到了中正紀念堂,更向導遊指名一定要到蔣堂購買紀念商品。

度過金融海嘯後,靠著創新的手法,成功將蔣堂推展至國外,來自世界各地的笑臉與鼓勵,使我深信蔣堂已不是紀念禮品店,而是具有更多元力量的文創品牌,能夠進行發展更深刻的台灣行銷。

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12/19/2011

艾斯林格 與青蛙設計公司/ 一線之間



艾斯林格 與青蛙設計公司/ 一線之間

 在國際設計界最負盛名的歐洲設計公司當數德國的青蛙設計公司。作為一家大型的綜合性國際設計公司,青蛙設計以其前衛,甚至未來派的風格不斷創造出新穎、奇特,充滿情趣的產品。

  青蛙設計公司的創始人哈特莫特‧艾斯林格(Hartmut Esslinger),年輕時在斯圖加特大學學習電子工程,後來在另一所大學專攻工業設計,這樣的經歷使他能完滿地將技術與美學結合在一起。1969年艾斯林格在德國黑森州創立了自己的設計事務所,這便是青蛙設計公司的前身。

  1982年艾斯林格為維佳(Wega )公司設計了一種亮綠色的電視機,命名為青蛙,獲得了很大的成功,于是艾斯林格將"青蛙"作為自己設計公司的標志和名稱。另外,青蛙(Forg)一詞恰好是德意志聯邦共和國(Federal Republic of Germany)的縮寫,也許這並非偶然。青蛙設計也與布勞恩的設計一樣,成了德國在信息時代工業設計的杰出代表,青蛙公司的設計既保持了烏爾姆設計學院和布勞恩的嚴謹和簡練,又帶有後現代主義的新奇、怪誕、艷麗,甚至嬉戲般的特色,在設計界獨樹一幟,在很大程度上改變了20世紀末的設計潮流。

  公司的業務遍及世界各地,包括AEG、隻果、柯達、索尼、奧林巴斯、AT&T等跨國公司。青蛙公司的設計範圍非常廣泛,包括家具、交通工具、玩具、家用電器、展覽、廣告等,但90年代以來該公司最重要的領域是計算機及相關的電子產品,並取得了極大的成功,特別是青蛙的美國事務所,成了美國高技術產品的設計最有影響的設計機構。艾斯林格也因此在1990年榮登商業周刊的封面,這是自羅維1947年作為《時代》周刊封面人物以來設計師僅有的殊榮。

  青蛙的設計哲學是"形式追隨激情"(Form follows emotion),因此許多青蛙的設計都有一種歡快、幽默的情調,令人忍俊不已。青蛙公司設計的一款兒童鼠標器,看上去就好象一只真老鼠,灰諧有趣,逗人喜愛,讓小孩有一種親切感。艾斯林格曾說︰"設計的目的是創造更為人性化的環境"。青蛙的設計原則是跨越技術與美學的局限,以文化、激情和實用性來定義產品。

  青蛙公司聚集了一群來自不同學科的專家,如設計、工程、媒體和材料各方面,通常以群體合作的方式工作,同時盡可能地發揮個人的作用。艾斯林格認為,50年代是生產的年代,60年代是研發的年代,70年代是市場營銷的年代,80年代是金融的時代,而90年代則是綜合的時代。因此,青蛙的內部和外部結構都作了調整,使原先傳統上各自獨立的領域專家協同工作,目標是創造最具綜合性的成果。此外,還將產品設計與企業形象,包裝和廣告宣傳統一起來,使傳達給用戶的信息具有連續性和一致性。

  青蛙是隻果公司長期的合作伙伴,積極探索"界面友好"的計算機,通過采用簡潔的造型、微妙的色彩以及簡化了的操作系統,取得了極大的成功。1984年青蛙為隻果設計的隻果II型計算機出現在《時代》周刊的封面,被稱為"年度最佳設計"。從此以後,青蛙公司幾乎與美國所有重要的高科技公司都有成功的合作,其設計被廣為展覽、出版,並成了榮獲美國工業設計優秀獎品最多的設計公司之一。

  和其他公司相比,青蛙設計公司有更加豐富的經驗,因而能洞察和預測新的技術、新的社會動向和新的商機。

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http://www.frogdesign.com/

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12/16/2011

陶藝家曹其涯 讓泥土變黃金/談到杯子作品「挽回」



陶藝家曹其涯 讓泥土變黃金
「泥土可以變黃金!」鶯歌陶藝家曹其涯從小喜歡捏塑,就學期間在鶯歌打工發現陶藝的奧妙,從此開始陶藝創作之路;他說「我們應該要意識到文創產業的力量有多大。」

他回想10年前產業外移,許多陶藝家到大陸發展,當時他仍做陶瓷代工,沒有自己創作,受時勢所逼轉型,同時開始他的創作夢想,從設計、生產、行銷到送貨一手包辦。

工廠開始之初「做了100個杯子,丟掉80個」。對產品要求極高的曹其涯說,產品使用無光結晶釉,若窯的溫度太高,瓷器會過亮;溫度太低,表面又會太霧。且只要瓷器弧度有些微偏差,就會被曹其涯淘汰,現在的產品淘汰率也有百分之四十。

曹其涯的作品大多是黑白色調,而且帶著詼諧幽默風格。他把每個都視為自己的孩子,總可以興高采烈地說出每個孩子的故事。

談到杯子作品「挽回」,曹其涯說,曾有一次陶瓷嘉年華,1名落寞的媽媽對這個作品很感興趣,但因經濟狀況不佳捨不得買;曹其涯關心之下,聽見婦人對孩子說「我們把這個杯子寄給爸爸」,才知道婦人的丈夫已經多年沒有回家,丈夫和家庭是她最想挽回的東西

曹其涯最近更和中鋼合作,將煉鋼廠的廢棄物爐石粉加入陶瓷,變成獨一無二的訂製杯款。他說,雖然經營工廠在金錢上的報償不大,但作品可以得到大家的認同,「比金錢更讓人快樂!」

http://www.matchart.com.tw/products/index.php?pd_class_id=49

12/14/2011

少女獨臂拼豆 「微笑度日」/車禍浴火 臉毀容 與癌母相依/莊雅菁



少女獨臂拼豆 「微笑度日」/車禍浴火 臉毀容 與癌母相依/莊雅菁

【曾雪蒨╱台中報導】原本應是揮灑青春的年紀,但十八歲的莊雅菁,四年前因一場車禍被火紋身,視力、聽力受損,嚴重毀容,左手、雙腳因感染截肢,一度想尋死,直到兩年前她用僅剩右手自學製作「拼豆」藝品,與罹癌母親一起販售,她笑著說:「以前我都哭喪著臉面對大家,現在我用微笑迎接每一天!」

台中醫院昨起一連三天舉辦愛心義賣,獨臂少女莊雅菁的拼豆作品精緻吸睛,浴火重生故事令人動容。莊雅菁在國二時相當叛逆,飆機車自撞火燒車,全身逾百分之六十二到三度燒燙傷,昏迷兩個多月醒來,左手不見了,臉燒到沒人敢讓她照鏡子,聽力、視力受損,四年治療過程中,雙腳因感染截肢只剩大腿。

有信仰變得樂觀

雅菁說,一開始每天都想死,怪媽媽「為什麼要留下我?」但因媽媽的愛與宗教信仰,她慢慢變得樂觀,兩年前從網路上自學製作拼豆,去年成立「小N拼豆手創館」,在無名小站上販售作品。
拼豆是以彩色塑膠材料拼圖創作圖案,將豆豆拼在模型板上,兩面熨燙成為作品。獨臂的雅菁開始學拼豆時,花四、五十分鐘才能完成一個基本作品,她不斷練習,現在不到幾分鐘,就能做出一個。
莊母說,十年前離婚獨力撫養雅菁,原以為有錢可以照顧一切,直到雅菁出車禍,她辭去工作,散盡錢財只為留住唯一的孩子,「錢不是萬能、家庭最重要」。
正當雅菁以巧手走出一片天時,相依為命的媽媽去年卻發現罹患乳癌,目前還在化療。雅菁行動都得靠媽媽幫忙,有次兩人到台北就醫,媽媽在台北火車站推著她的輪椅趕路,衝得太快,她滾出輪椅跌落地上,剛做完化療的媽媽無力抱起她,母女只能坐在地上抱頭痛哭。

讓母養病誓獨立

這個經驗讓雅菁決心自立自強,她說,「我在家學著墊軟墊用大腿走路,再爬上凳子幫媽媽煮飯,希望讓媽媽放心養病,也證明我可以照顧自己。」莊母有一天化療回家,看到雅菁用僅存的右手洗澡,「我真的又感動又心疼,她還爬上凳子煮水餃給我吃!」

客讚:作品精緻

昨參與義賣會的陳小姐買了五百五十元的美樂蒂筆筒,她說:「這麼陽光的天使,值得大家多鼓勵。」買手機吊飾的莊媽媽說:「只有一隻手卻做得如此精緻,很難得。」
目前莊雅菁除每月殘障補助四千元外,僅靠網路與擺攤賣拼豆作品維持生計。台中市社會局副局長利坤明說,今天會請社工了解協助安排年節期間在愛心攤位設攤,另計劃將其商品放在政府「優先採購平台」上。

莊雅菁小檔案

◎年齡:18歲
◎學歷:四育國中二年級因車禍休學
◎家庭:父母離異,現與41歲罹癌母親相依為命
◎現況:兩年前從網路上自學拼豆技術,自行設計製作逾千種拼豆圖案,也設立「小N拼豆手創館」,以網路或設愛心攤位販售商品
◎網站:http://www.wretch.cc/album/awerty123j
◎電話:0989705375
more http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33883771/IssueID/20111213

12/12/2011

科技業經理轉行 把地瓜葉變黃金/謝宏波



科技業經理轉行 把地瓜葉變黃金

文/邱文仁

酪農家庭背景,知名理工大學畢業,曾為年薪250萬的科技新貴,37歲的謝宏波,在3年前離開了原本科技業經理高薪的職 務,開始整合家裡的酪農事業,經營成績不俗!第一次創業時,謝宏波拿出在科技業學到的功夫,從研發、管理、標準作業流程等等,把事業做起來。他笑說:「沒 有用不到的經驗!科技業主管的本事,用在製造和餐飲服務,一樣可行!」

2011年,謝宏波又投資了15甲的地瓜葉農田,要用台灣的地瓜葉,創造另一個台灣的經濟奇蹟!

窮人補品有潛力 變身台灣精品

謝宏波之所以會認識地瓜葉、喜歡地瓜葉到投資地瓜葉,可說是受到好友曾崇恩的啟發。若干年前,曾崇恩因為心律不整,醫生告知要多吃地瓜葉!但是到了冬天時, 地瓜葉收成較慢且不易保存,於是,曾崇恩改良品種,將地瓜葉研發成茶葉,這樣一來,地瓜葉一年四季都可食用,也有了附加價值。

謝宏波說,市面上八台斤的地瓜葉頂多八十元,現在製成一台斤的地瓜葉茶葉賣,價格翻漲卅倍以上,加上地瓜葉茶葉不含咖啡因,不怕喝了睡不著,泡完的地瓜葉茶葉甚至可以沾醬油吃,一點也不浪費。

後 來,謝宏波成立了翡翠園地瓜葉公司,他希望結合農民團體,促進台灣精緻農業的發展!他也希望,未來地瓜葉茶不但可以成為彰化縣的伴手禮,也可以成為台灣知 名的「農業精品」!他說:「在以前的時代裡,地瓜葉是窮人的『補品』,老年人與小孩都可以食用。除了維生素含量高、也含有豐富的蛋白質、膳食纖維、多酚等 營養素,這些營養可以去除血液中三酸甘油脂,同時可降低膽固醇,增加油脂的排出及防止血管硬化等優點,有益人體健康。」

在過去,地瓜葉是窮人補品,在現代,卻對被文明病所困擾的人很有幫助,可說是非常有潛力創造高價值的台灣農作物。

拒當科技新窮族 看好精緻農業前途

放 下科技人的光環和高收入,走到傳統產業的謝宏波,當然也受到很多人好奇的眼光和質疑!但是謝宏波認為,台灣的科技新貴,已經變成科技新窮!他十多年來,在 科技業不眠不休的工作,但科技人的宿命已經是,景氣好時爆肝工作,沒有生活品質;但當景氣一不好,就得開始擔心無薪假或裁員!

他認為,台灣可以長久發展的,還有兩種行業:一,是服務業,例如85度C、台塑牛排等等。二,是生技產業,台灣人可以把單純的農產品變成精緻農業,以創造更大的價值。

於是,謝宏波從地瓜葉著手,發展飲料、食品、地瓜葉錠還有保養品、養生茶等等,希望研發更多有經濟價值的產品,因此發展出更大的商業價值,及創造更多的工作機會。

克服瓶頸和恐懼 勇敢放手一搏

15 甲的地瓜葉農田,天氣熱時,一週就長起來,因此人工採收是來不及的!於是,謝宏波發揮科技人的精神,研發採收機具,半年後研發成功,只要兩個人操作,比之 前的人工採收快100倍,節省許多人力及時間。後來,在把地瓜葉製造成茶葉的過程中,又碰到第二個瓶頸。因為地瓜葉味道較重,會壓過其他茶葉的味道,當初 拜訪了十幾家製茶工廠,根本沒有人願意代工。這時候,謝宏波也得想出方法,硬是把製茶的困難解除。謝宏波說,如果產品銷不出去,一個月可能虧到100多 萬,這個壓力不算小。

創業過程中,不免碰到許多困難及迷惘的時刻,包括他人的冷言冷語,或碰到技術瓶頸,甚至被親近的人背叛。謝宏波說: 「我也像許多人一樣,會去廟裡求籤,現在我的皮夾裡就留著六支籤詩!宗教信仰對我有療癒的作用,對我很有幫助!另外,創業要能克服自己內心的恐懼,必須要 有膽識、要有心理強壯的特質,才可以放手一搏!一心多用很容易遭受失敗!」

善用公關和人脈 行銷費用省很大

做出好的產品,也需要不斷的行銷!謝宏波透露:「新產品出來,行銷費用往往很大,這時,善用公關和人脈是行銷的好方法。」

因 為個性本來就喜歡交朋友,謝宏波更積極的把過去的人脈串聯,後來,更因為接受電視節目報導,讓媒體協助幫忙打品牌故事,建立知名度!除此之外,也善用網路 無遠弗屆的力量,將e-mail變成重要的行銷工具。謝宏波說:「過去曾經經手交換的名片,高達3萬5千張,這些人,就是我的基本盤!」他善用電子郵件, 在節日及生日時,給予手上的朋友名單親切的問候,大家都很能接受。謝宏波以「地瓜葉達人」電子郵件的問候,讓更多人認識他,並知道他的產品。

作最大的美夢 然後排除萬難完成它

37 歲創立第二家公司,謝宏波說:「我受到嚴長壽先生的啟發。嚴長壽先生曾說:『人生,要夢最大的美夢、盡最大的努力!』所以,我認為人要有夢想,也要堅持夢 想,並一一解決途中遇到的困境!」謝宏波最大的美夢,就是把企業經營到上市上櫃!他笑說,就算做到頭髮白、超時工作,或厚臉皮求人都不怕!就是這樣的企圖 心,讓謝宏波從科技新貴到深耕台灣精緻農業,三十幾歲,科技人到農業來個大跨行,卻也一步一步地邁向屬於他的美夢!

12/09/2011

鄉下人拚品牌 土鳳梨酥年賣4億元/許勝銘



鄉下人拚品牌 土鳳梨酥年賣4億元

彰化一個小小三合院,卻讓八卦山的土鳳梨創造傳奇!一個42歲的茶農轉行,跳脫一般添加冬瓜糖偏甜的內餡,改用土鳳梨,酸甜口感,靠著網路行銷,每個月送10萬個試吃,因此打響名聲!現在一年可以賣出1200萬個土鳳梨酥,排起來可以繞台灣一圈,未來還計畫到新加坡、東京、香港開店。

剛烤好的鳳梨酥一盤一盤拉出爐,生產線另一頭,超過20位員工,每天都在忙著趕出貨。鳳梨酥員工:「加班到八點九點十點。」記者:「晚上八九點都要做?」鳳梨酥員工:「對,對,對。」拿顆鳳梨酥撥開一看,最大的特色在於內餡全用彰化當地土鳳梨,比起一般的冬瓜餡料,顏色比較偏黃,纖維果肉也比較多,口感帶點微酸,外皮則用日本麵粉、土雞蛋、紐西蘭奶油製作。顧客:「有一點小小酸酸的,甜,很甜。」顧客:「不會很酸又不會很甜,所以我覺得是滿好吃的,外面那個外皮很酥。」

從不打廣告,靠著月送10萬顆鳳梨酥試吃傳口碑,網路下單目前要排上3個禮拜才能拿到貨。很難想像這個位於彰化八卦山腳下的傳統三合院工廠,成立短短2年多,現在每年賣出1200萬顆鳳梨酥,一個個排起來,可以從台北、高雄來回排上一圈,營業額近4億元,小小的工廠。一年要消耗掉1500萬斤鳳梨,如果用3.5噸卡車來載,要出動2571輛才搬的完。土鳳梨酥老闆 許勝銘:「當初那時候覺得市場已經飽和了,做起來有點怕怕的,那時候我們就想說,那好,我們就用鳳梨餡,土鳳梨餡來包看看。」

笑起來超靦腆,他是彰化這家三合院鳳梨酥老闆,許勝銘,今年42歲,拿過7次特等獎茶農,受到進口茶衝擊,讓他決定轉行拚品牌。土鳳梨酥老闆 許勝銘:「其實我們附近這邊有很多山寨版,很多東西都可以模仿,就只有這個三合院它沒有辦法模仿。」靠著大膽試吃行銷,加上彰化在地土鳳梨特產,在網路賣出名氣一炮而紅,也讓這個中年轉業的鄉下人,在鳳梨酥競爭市場中意外創造出另類的商機。

12/08/2011

八十五座設計大獎 一起侵權官司



謝榮雅/八十五座設計大獎 一起侵權官司

十月二十四日,著名工業設計師、奇想創造執行長謝榮雅以「奇想雷射全像反射裝置」,揭開台北世界設計大會序幕,鋪天蓋地的綿密光網,博得與會來賓的滿堂彩。謝榮雅,這位頂著八十五座國際設計獎項光環、近年名氣最響、最多媒體專訪的台灣設計師,再寫下輝煌的一頁。

但事隔不到一個月,謝榮雅的前東家大可意念,卻準備對謝榮雅提告侵權。導火線就是大可意念在台北世界設計博覽會販賣的一款「波浪散熱墊」,該作品在○七年一舉得到世界三大設計獎,可說謝榮雅生涯代表作之一;即使他已離開大可,在台玻集團資助下,創立了新設計公司──奇想創造,但在新公司仍販賣他的得意作品,但可能為他惹來大麻煩。

因為,他的舊東家︱︱大可意念也在設計博覽會販售一模一樣的「波浪散熱墊」,和奇想創造鬧出「雙包」。更糟的是,竟有顧客前來退貨,表示大可意念這款散熱墊是抄襲奇想創造謝榮雅的作品。這成為壓垮駱駝的最後一根稻草。

散熱墊專利 終於撕破臉

對謝榮雅的不滿積累已久的謝隆發,決心找律師告上由台玻集團總裁林伯實擔任董事長的奇想創造,旗下子公司奇想造物。謝榮雅與舊東家的累年恩怨,也跟著浮上台面。

根據謝隆發所聘律師分析,謝榮雅雖是「波浪散熱墊」的專利發明人,但該產品專利屬於大可意念,若沒有經過大可意念的同意,製造、販賣涉及侵權的「波浪散熱墊」,應已構成專利侵害。

對謝隆發提告,謝榮雅的反應是覺得有些「好笑」。他指出,波浪散熱墊是由大可意念和台中的久林實業共同開發,專利不獨屬於大可意念。

但謝隆發則表示,久林當初只是受大可意念委託「製造」,久林並無智財權,即使雙方談好共有,也得要有合約證據。久林則對此事表示「敏感」,至截稿前尚未回應。

其實謝隆發意欲告上謝榮雅,只是新仇舊恨交織下結出的果,但真正種下的因,是謝隆發入主大可意念四年以來,對前設計總監謝榮雅累積的諸多不滿。

謝隆發的另一身分,是吊扇代工龍頭大廠、巨邦工業董事長。他四年前在雜誌上看到謝榮雅的專訪,相當欣賞這個深具才氣的年輕人,也想藉此為他純代工的事業尋求轉型機會。當時,謝榮雅創立的大可意念,另一原股東退出,謝隆發遂向大可意念注資一千萬元,並持有五一%股份。

謝隆發表示,他○七年剛入股時,大可意念只是間五、六人的小工作室,謝榮雅雄心壯志的預期未來年營收可達四千萬元,他因此砸錢將公司擴充到五十人規模,成為台灣數一數二的設計公司。

但隨金融海嘯來襲,每個月三百萬元人事成本頓時成為很大的財務壓力,當謝榮雅在二○一○年三月離開時,大可意念虧損達二千多萬元。

新仇加舊恨 兩造別苗頭

謝隆發更不滿的是,謝榮雅離開大可意念時與他有簽切結書,只會帶走兩人,但設計師卻紛紛離開。相當於兩個資本額的虧損,人才又流失,謝隆發對此相當不滿。

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http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=253&f_SUB_ID=1442&f_ART_ID=356067

12/07/2011

even 餅乾板凳 食指大動/設計人吳宜紋

even 餅乾板凳 食指大動/設計人吳宜紋

【何梅慈╱台北報導】愈早知道自己人生目標的人,就能愈早過自己想要的生活,愈早接近幸福,木工達人even就是這樣幸福的人。大學念藝術系的even受到木工課程的啟發,而決定成為木家具設計師。從設計到製作,她一手包辦,打造一件件令人驚豔的家具、家飾。

達人even做的家具和一般木工設計的完全不同,一般木工家具多是粗獷鄉村風。但由她手中誕生的家具,卻有著北歐家具的簡單味道。她以簡潔設計、細緻質感,樹立出與眾不同的風格,並以自己英文名字even為品牌命名。她補充:「even是均衡、平等的意思,能傳達我認為『生命都是平等』的想法,也和我的中文名宜紋發音相似。」

韋格納激發靈感

若說「凡走過必留下痕跡」,那麼even走過的路,可皆沒有白費,點滴成為她成長的養分。even大學畢業後,讀研究所繼續深造,刺激了創作想法。並同時進入知名木工學校「懷德居」進修,開始學徒般的學習生活,自最基礎的打掃、磨刀等磨練起,在此打下木工技藝的根基。
在一邊讀書、課餘又精進學習的充實生活中,even創作出令她聲名大噪的「餅乾板凳」。這餅乾板凳椅面造型像曲奇餅,4款1組的餅乾板凳,有的椅面完整,有的邊緣碎裂,顏色也不同。
even解釋:「因為用的是舊木料,有的木頭邊緣碎裂,有的被蟲咬,有的爛掉了,便順著它們的特色設計。」她覺得木頭邊緣碎裂痕,像碎邊的餅乾,以此靈感設計餅乾板凳。爛掉的木頭就染黑,做成巧克力口味的餅乾板凳。這巧思創意讓她拿下2010年台灣工藝競賽創新設計組首獎,餅乾板凳也被台灣工藝研究所珍藏。之後在「惟吾德」家具美學館工作,「惟吾德」專賣丹麥「PP Mobler」實木家具,設計師韋格納(Hans J. Wegner)是20世紀最偉大的設計大師之一。他設計的椅子,獲得全球數家知名藝術博物館收藏。even雖僅在此工作9個月,卻深受啟發,學到追求完美、精緻的工藝精神

堅持舊木料創作

但有感於工作吃掉創作時間,遂決定辭職,並因「餅乾板凳」深受好評,決定創業。even的創作有個很大的特色,就是堅持只用舊木料,這個堅持很不容易。
even說:「一開始想省錢,所以想用舊木料。結果發現花很多時間,還撿不到材料。」只好到木材行去買,結果even發現很多舊木料都是好木頭。如檜木,木質穩定、紋理漂亮,還有香味,但就是有點貴。原想省錢的even,反而買舊木料花了更多錢,但她還是繼續這個堅持。
even解釋:「我喜歡它們曾經被使用過的痕跡,而且這些老木頭原都是老樹,以年紀來說,還算長輩呢!所以,用它們創作,會讓我覺得必須要更加用心和珍惜,才是對它們的尊重。」而且,even還會每做完1個作品,就種1顆樹苗,現種在盒子中,若有朋友要,就送給他。

種樹苗回饋自然

之所以會有回饋的想法,來自even有一回在原住民餐廳吃飯的經驗。她表示:「那時聽到原民朋友說,原住民在打獵前會灑酒,來感謝這些動物的奉獻。」她覺得很有意義,便決定日後創作也要回饋樹的奉獻。除種樹苗外,惜物的even也喜歡將刨木剩下的木絲、木塊再創作,如用它們來做畫,物盡其用,環保又有意義。

這1組

4款的餅乾板凳,形似黑色巧克力餅與原味、牛奶口味的曲奇餅,even取名「記憶的滋味」,得到2010年台灣工藝競賽創新設計組首獎。

 even設計的巧克力造型收納盒,是不是很有趣呢!

http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33511520/IssueID/20110708

12/06/2011

「掌生穀粒」闖香江 賣台灣文化得獎/程昀儀


「掌生穀粒」闖香江 賣台灣文化得獎




台灣「穀粒糧商號」的老闆程昀儀,在香港「設計營商周」獲得兩項大獎,一是最大獎項「亞洲最具影響力設計大獎」,一是「亞洲最具影響力可持續發展特別獎」。

程昀儀獲獎引起不少香港人的興趣,「穀粒糧商號」看上去是個米鋪,怎能奪到這兩個設計大獎程昀儀展示她的產品,講述米的故事,人們恍然大悟,原來,她賣的不是米,而是台灣的文化。





程昀儀認為,還不只是文化那麼簡單,她賣的還有台灣人的生活態度,台灣人的勞作方法,台灣人的感情和步伐。

程昀儀接受本報專訪時說,「掌生穀粒」的設計,已走出台灣,早前獲得德國紅點設計大獎,這次又獲亞洲設計大獎,現在她的產品,要走出台灣,第一步是落戶香港。

程昀儀進軍香港,借力使力地踩著誠品的步履。她透露,獲誠品邀請,明年誠品在香港開店,「掌生穀粒」這一台灣知名品牌,也會在誠品店中亮相。

走出台灣是早晚的事。因何不是大陸,而是選擇香港?程昀儀說,大陸市場實在太大了,人文分享層面不同,要慢慢計畫,北京上海都曾去看過了,如果要去大陸,會先選上海。

但香港令她更看好,她來香港看已看了三次,因為「香港離世界比較近」,這裡的市場融進世界,有很多機會,也令很多人能接觸到,最主要的問題,是找到一個懂得「掌生穀粒」的夥伴。

她強調,她到香港來賣的,不是農產品。她要介紹的是台灣的土地,台灣的植物,台灣人精緻的處理,以及台灣人對土地的感情。

程昀儀和她的攝影家丈夫李建德,由文化人轉為「賣米」,源自她們返回台東老家,在老家吃到剛碾出的新米,那簡單而豐實的滋味,令兩人驚異和感動。由此開始幫助家鄉的米和台灣的米,走上新路,夫婦倆賣米也賣出名氣和名牌。

其實在香港,已有不少人知道台北有家「掌生穀粒」。會拿著地圖,跑到國父紀念館旁的巷子,買幾包「掌生穀粒」的米,當成伴手禮帶回香港送人。但程昀儀說,她在香港要賣的不是回家煮著吃的米,而是一份文化,還有兩件新鮮的創意產品。

其中一個是茶。程昀儀認為,「茶是個江湖」,所以她要用做米的精神,來做茶。首先是找到茶的源頭、態度和方法,來講茶的故事。目前她已做成兩個茶的系列,包括紅烏龍和墨青龍類,紅烏龍來自台東鹿野龍田村,墨青龍來自南投松柏嶺,兩種茶都能講出故事。

她另一個秘密武器,是台灣的蜂蜜。她在南投找到一塊保育用地,那裡有野生的木荷、山茶,集納到三千七百五十罐蜂蜜,將之作為「台灣山頭的禮物」,再講一遍小蜜蜂飛行四萬公里釀出一公斤蜂蜜的故事。

作為不斷有新創意的人,程昀儀還有另一個正在磋談的題目,就是在「美食天堂」的香港,講出一個台灣餐飲的新故事。她說,這既是想法,也是考察中的題目,事情已有點眉目。她的想法,把台灣當令各種特產,不止是米,由水果到鮮花,都來入饌她稱,那會是一個「飲食空間」,以台灣食物為主,「好吃可道」。

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 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/6759386.shtml#ixzz1fe3eQaW9

http://jac3158.com/blog/read-1673.html



12/05/2011

法LVMH控股,精品集團入股台灣 JORYA成LV同門



中國時報【徐亦橋╱台北報導】

繼吳季剛、王大仁、古又文後,時尚圈再度出現「台灣之光」,由土生土長台灣人孫瑞鴻創立的「欣賀」服裝集團,獲得全球最大精品集團法國LVMH控股公司青睞,十二月中將進行股權交易及戰略合作,成為該集團亞洲唯一入股的時尚伙伴。

孫瑞鴻來自台南,一九九二年在廈門成立欣賀集團,從事流行服飾設計、生產與銷售,旗下包括JORYA、JORYA weekend、GIVH SHYH、ANMANI、CAROLINE和AIVEI,是大陸貴婦的愛牌,李冰冰、孫紅雷、徐靜蕾都是愛用者。這次被LVMH入股,不只公司興奮不已,台灣時尚圈人士聞訊也驚呼:「太酷了!台灣創造出的品牌,與LV、Dior這些國際大品牌變成同一集團的姊妹牌。」

據傳,為了這次入股案,欣賀耗費一年以上交涉,LVMH高層曾出席四月在廈門舉辦的時尚活動相挺,最終拍板,上海簽約時也將有高層出席,但LVMH集團總裁阿諾是否到場還未確定。簽約活動由伊林模特兒經紀公司承接,旗下林嘉綺、陳思璇、蔡淑臻、黃志瑋等名模都會到場。

曾與孫瑞鴻共事過的人士透露,他聰明且眼光獨到,又講義氣,也謙虛低調,平常不愛出鋒頭或接受媒體訪問。對於被冠上「台灣之光」或「華人之光」時,還相當不習慣,要大家以平常方式稱呼他就好。孫瑞鴻約四十多歲、未婚,是黃金單身漢。

欣賀創立十九年,員工四千多名,旗下六二○家門市,JORYA在台北與台南有店面。欣賀六品牌定位不同,目標客群清晰,被認為是投資精準的LVMH看上該牌的重要原因。對於入股欣賀,台灣LV公關表示,母公司旗下品牌各自獨立,無法回答。